中國 北京 2016年6月29日
6月29日，2016年二十國集團(tuán)(G20)能源部長會(huì)議在北京舉行。國務(wù)院副總理張高麗出席會(huì)議并作重要講話，聯(lián)合國副秘書長、聯(lián)合國亞太經(jīng)社會(huì)執(zhí)行秘書沙姆沙德•阿赫塔爾發(fā)表演講，二十國集團(tuán)相關(guān)部長們就能源可及性的需求和政策現(xiàn)狀做了熱烈討論，并對世界范圍內(nèi)解決能源可及性問題做了經(jīng)驗(yàn)分享。
平安銀行行長邵平作為唯一的金融機(jī)構(gòu)代表在能源可及性大會(huì)上就改善能源可及性的融資和商業(yè)模式做主旨發(fā)言。
打造多方合作平臺 建立全球性專業(yè)化能源銀行
在能源部長會(huì)議圓桌論壇上，平安銀行行長邵平就商業(yè)銀行履行社會(huì)責(zé)任，助力能源可及做了發(fā)言。他表示，能源行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很長、專業(yè)性很強(qiáng)、利益覆蓋面很廣、復(fù)雜程度很高的特殊領(lǐng)域。特別是全球能源可及性問題，不但涉及能源供應(yīng)、能源效率、能源技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效率、環(huán)境保護(hù)等多重價(jià)值目標(biāo)，而且涉及政府、國際組織、能源企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、普通民眾等多個(gè)利益主體，特別需要專業(yè)規(guī)范的深度經(jīng)營，特別需要體系完善的金融生態(tài)。
邵平分析說，放眼全球，能源可及性問題依然嚴(yán)峻。在全球，仍有11億人忍受著無電的折磨，仍有29億人使用固體燃料；在中國，雖然無電人口的用電問題已經(jīng)在“十二五”期間全面解決，但是，仍有5.9億居民使用固體燃料。
“有兩大瓶頸阻礙著能源可及性的實(shí)現(xiàn)。一是資金瓶頸。通常，能源可及性項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營需要巨量資金，因此，單靠政府投資或國際組織援助等傳統(tǒng)渠道，并不能完全滿足需求。二是參與度瓶頸。能源不可及的地區(qū)大多位于偏遠(yuǎn)、落后地區(qū)，相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)周期一般都很長，但回報(bào)率可能并不高，因此，民間企業(yè)參與建設(shè)的積極性普遍不高。”邵平認(rèn)為，在加快能源可及性建設(shè)的道路上，只有多方攜手，形成合力，打破瓶頸，才能從根本上推動(dòng)能源可及性建設(shè)取得成功。
對于解決的辦法，邵平倡議打造“政府+國際組織+能源企業(yè)+金融機(jī)構(gòu)”的多方合作平臺，從而有效構(gòu)建新型能源行業(yè)生態(tài)圈和能源生態(tài)金融模式，突破關(guān)鍵瓶頸，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)資源整合，推動(dòng)能源可及性建設(shè)快速發(fā)展。
在各方的角色定位上，政府應(yīng)完善政策和制度環(huán)境，落實(shí)財(cái)政配套資金，引導(dǎo)社會(huì)資金投入，形成乘數(shù)效應(yīng)；國際組織應(yīng)協(xié)調(diào)國際間的資源與利益，促進(jìn)國際交流與合作；能源企業(yè)應(yīng)提升技術(shù)水平，探索新的建設(shè)和運(yùn)營模式，提高參與度和成功率；金融機(jī)構(gòu)應(yīng)踐行供給側(cè)改革，打造全新的生態(tài)金融模式，提供更富有針對性的能源金融產(chǎn)品與服務(wù)。
此外，邵平行長提出了建立全球性的專業(yè)化能源銀行的倡議。他表示，專業(yè)化能源銀行的建立有利于深度洞悉能源行業(yè)的發(fā)展趨勢，有利于深度服務(wù)能源行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，有利于全面建立新型的金融生態(tài)，有利于持續(xù)推動(dòng)能源可及性建設(shè)。
全面發(fā)力生態(tài)金融 “輸血+造血”雙管齊下
邵平表示，平安銀行將全面發(fā)力生態(tài)金融的經(jīng)營模式，支持能源不可及地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。一方面，在能源行業(yè)領(lǐng)域，平安銀行將積極支持能源可及建設(shè)，為能源不可及地區(qū)“輸血”。另一方面，平安銀行將打造生態(tài)金融，整合行業(yè)資源，增強(qiáng)當(dāng)?shù)?ldquo;造血”功能，支持更多中國企業(yè)把握當(dāng)?shù)靥厣?、尋找發(fā)展機(jī)遇、融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，促使當(dāng)?shù)貜母旧显鰪?qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
具體到商業(yè)模式上，邵平介紹說，平安銀行堅(jiān)持“跳出銀行辦銀行”的經(jīng)營理念，不斷推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營，通過“商行+投行”、“融資+融智”、“引資+引流”等多種形式，聚集能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)勢企業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)鏈，與企業(yè)結(jié)成“利益共同體”，打造了全新的生態(tài)金融商業(yè)模式，增強(qiáng)了對風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。
2013年，平安銀行專門成立了能源礦產(chǎn)金融事業(yè)部，致力于為傳統(tǒng)能源和新能源企業(yè)及項(xiàng)目提供全產(chǎn)業(yè)鏈的投融資服務(wù)。事業(yè)部下設(shè)綠色能源中心，專門推動(dòng)清潔高效和可再生資源的可及性。目前事業(yè)部管理資產(chǎn)規(guī)模超過2600億人民幣。尤其是在能源可及性領(lǐng)域，平安銀行積極履行社會(huì)責(zé)任，提供了近400億元人民幣授信支持，重點(diǎn)支持邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)，水電、風(fēng)電、太陽能等可再生能源的建設(shè)以及國內(nèi)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等。
