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馬明哲:三個“2” 解讀平安互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略

馬明哲:三個“2” 解讀平安互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略

時間:2016-03-17 作者:中國平安【字體:       

3月16日,在香港的中國平安業(yè)績發(fā)布會上,馬明哲嘗試用“兩個聚焦、兩種模式、兩個方法”以描述平安集團現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略。

兩個聚焦,分別是聚焦“大金融資產(chǎn)”、“大健康醫(yī)療”,對應的落地業(yè)務分別為“金融一賬通”、“醫(yī)保一賬通”;兩種方法,指的是國內外互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同形態(tài),國內互聯(lián)網(wǎng)機構更青睞于打造生態(tài)圈,國外互聯(lián)網(wǎng)機構則更傾向于打造垂直細分門戶體系。

兩種模式,一是“自己養(yǎng)牛喝牛奶”模式,比如平安銀行的橙子銀行,指傳統(tǒng)金融機構通過互聯(lián)網(wǎng)技術降低成本、提升效率;二是“打造牛奶市場”,既可以自給自足喝牛奶,也可以把牛奶放到市場上賣,如金融一賬通、醫(yī)保一賬通、陸金所等,旨在為市場、同業(yè)機構提供開放性的功能平臺。